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Ley Fintech, 8 años después:
licencias sí, innovación pendiente

México tiene 89 instituciones autorizadas, cero modelos novedosos aprobados y un open finance que sigue sin reglas técnicas. Y ahora llega la Ley de Economía Digital, que busca convertir el pago digital en obligación.

REGULACIÓN FINTECH
Octubre-2026
6 minutos de lectura

Ocho años después de la Ley Fintech, México tiene 89 instituciones autorizadas, cero modelos novedosos aprobados y un open finance que sigue sin reglas técnicas. Y justo cuando el sector entra en su fase de consolidación, el gobierno empuja otra pieza: una Ley de Economía Digital que quiere convertir el pago digital en obligación, no en opción.

En marzo de 2018 México fue el primer país de América Latina en legislar sobre tecnología financiera. La promesa era un mercado más abierto, más competido y con más opciones para usuarios y empresas. El balance de 2026 es desigual: la vía regulada para pagos y crowdfunding funciona, pero las dos herramientas pensadas para atraer modelos realmente nuevos no despegaron.

Este análisis reúne los datos del Informe anual 2025 de Banxico, el padrón de la CNBV y el Fintech Radar 2026, y los cruza con la iniciativa de Ley de Economía Digital que hoy discute la Cámara de Diputados.

 

Los números: 201 solicitudes, 89 autorizaciones

Desde 2019 Banxico recibió 201 solicitudes de autorización y aprobó 89, el 44%. Dos de cada tres solicitudes fueron para pagos electrónicos, lo que confirma dónde estuvo el apetito del mercado.

Ley Fintech en cifras

Ocho años de autorizaciones, en tres señales

201 Solicitudes de autorización recibidas por Banxico desde 2019.
89 Instituciones autorizadas, el 44% de las solicitudes.
0 Modelos novedosos aprobados en el sandbox regulatorio.

Autorizaciones por figura, 2019–2025

IFPE (pagos electrónicos) 62
IFC (financiamiento colectivo) 27
Sandbox (modelos novedosos) 0

Fuente: Banxico, Informe anual 2025, vía Mundo Ejecutivo.

IFPE (Institución de Fondos de Pago Electrónico) e IFC (Institución de Financiamiento Colectivo) se aprueban a un ritmo parecido, cerca de la mitad. La anomalía es el sandbox: ninguna de sus solicitudes prosperó en ocho años.

Autorizado no es lo mismo que operando

El universo real de fintech reguladas con las que una empresa puede trabajar hoy es de 77, no de 89. Banxico subraya que obtener la licencia no equivale a estar en el mercado: varias instituciones nuevas seguían en periodo preoperativo al cierre de 2025.

Licencias fintech en México

De 89 licencias, 77 están en el mercado

Cada punto es una institución autorizada por Banxico. La brecha se concentra en pagos.

En operación (padrón CNBV, 2 oct. 2026) Autorizada, aún sin operar
IFPEPagos electrónicos62 autorizadas
5182% en operación
IFCFinanciamiento colectivo27 autorizadas
2696% en operación
89ITF autorizadas por Banxico a diciembre de 2025.
77En operación según el padrón CNBV al 2 de octubre de 2026.
87%De las licencias autorizadas ya opera en el mercado.

Fuentes: Banxico, Informe anual 2025; Padrón de Entidades Supervisadas de la CNBV, vía Unknown Gravity.

La brecha se concentra en pagos: de las 33 IFPE de nueva creación, solo 18 operaban a fines de 2025. Las otras 29 venían del régimen transitorio de 2018, es decir, ya existían antes de la ley. Para un tesorero o un director de compras, la regla es simple: verificar autorización vigente y operación activa en el Padrón de Entidades Supervisadas, no solo el trámite.

Las dos promesas pendientes: sandbox y open finance

Los dos mecanismos diseñados para traer innovación disruptiva llevan ocho años sin producir resultados. Eso no cierra el mercado, pero sí define por dónde se compite.

1. Sandbox (Modelos Novedosos)

Banxico contabiliza 10 solicitudes en ocho años y ninguna autorización. El registro de la CNBV muestra 9: cinco rechazadas y cuatro retiradas, en general porque no acreditaron que el modelo fuera realmente nuevo ni que ofreciera ventajas claras sobre lo existente. Al 2 de octubre de 2026 ese registro seguía vacío.

2. Open finance (artículo 76)

La ley obliga desde 2018 a compartir datos vía APIs en tres capas: abiertos, agregados y transaccionales. La regulación técnica de la capa transaccional, la que más valor genera, sigue sin publicarse. En enero de 2026 un grupo de emprendedores presentó un amparo contra CNBV, Banxico y SHCP por esa omisión.

3. Revisión regulatoria

En el Fintech México Festival de febrero de 2026, la CNBV habló de una "fase de madurez" y anunció una revisión integral de cripto y open finance. A la fecha no hay texto ni calendario público.

La arquitectura mexicana priorizó formalizar pagos digitales y crowdfunding. Para fondos y aceleradoras, eso significa ajustar expectativas sobre qué modelos pueden escalar dentro del marco vigente.

El ecosistema fuera del perímetro: 795 fintech en consolidación

Solo una de cada nueve fintech mexicanas opera con licencia ITF. El Fintech Radar México de Finnovista cuenta 795 fintech locales y 316 extranjeras; las 89 ITF autorizadas equivalen a apenas 8% de ese universo de 1,111 empresas. La mayoría opera como SOFOM, banco, en alianza con una entidad regulada o sin figura específica.

El mercado cambió de ritmo. Entre 2016 y 2022 crecía 20% a 30% al año; desde 2023 lo hace alrededor de 2%. Las señales de madurez son claras:

Señales de madurez

Un ecosistema que ya no crece por nacimientos

70%

De las fintech supera los cinco años de operación.

80%

Ya colabora con la banca tradicional.

77%

Adopta IA, frente a 60% un año antes.

#1

Crédito lidera por segmentos; pagos cayó al tercer lugar.

Fuente: Finnovista, Fintech Radar México, vía DPL News.

Esto es lo que Banxico llama consolidación pendiente: menos nacimientos, más alianzas y una competencia que se decide por ejecución, cumplimiento y distribución, no por novedad regulatoria.

Ley de Economía Digital: del lado de la oferta al lado de la demanda

Si la Ley Fintech definió quién puede ofrecer servicios financieros digitales, la Ley de Economía Digital busca que alguien esté obligado a aceptarlos. Es la pieza que faltaba: México tiene rieles (SPEI, CoDi, DiMo) desde hace años, pero 85% de las compras menores a 500 pesos se sigue pagando en efectivo.

La iniciativa se envió el 9 de septiembre de 2026 con el Paquete Económico 2027. Lo que propone:

Sectores de pago solo digital

Hacienda definirá sectores estratégicos y actividades donde el pago electrónico será la única forma aceptada. Gasolineras y casetas serían los primeros.

Gobierno como aceptante

Los tres órdenes de gobierno deberán recibir pagos digitales en trámites y servicios.

QR y NFC en comercios e instituciones

Con obligación de informar que el medio está disponible.

Identidad digital para contratar

La CURP Digital y el Expediente Digital Ciudadano serían mecanismos de confianza para abrir productos financieros a distancia.

Más margen para cuentas básicas

Banxico podría ampliar sus límites, hoy de alrededor de 25 mil pesos, hasta unos 130 mil cuando se usen para transferencias.

Sin comisión en SPEI y CoDi

Y una meta de al menos 50% de pagos digitales hacia 2027.

Tres matices importan. El efectivo no se prohíbe en general y sigue permitido ante contingencias. El texto no contempla sanciones por incumplimiento. Y la transición será gradual, con plazos que fijará cada regulador sectorial.

Estatus legislativo La Cámara de Diputados aprobó la ley el 6 de octubre (330 votos a favor, 122 en contra) y el Senado el 20 de octubre (72 votos). Al cierre de esta edición seguía pendiente su publicación en el Diario Oficial de la Federación, paso necesario para que entre en vigor.

Lectura Crosswinds: qué significa para tu estrategia

La próxima ola de crecimiento en pagos no vendrá de nuevas licencias, sino de demanda regulada: sectores donde aceptar pagos digitales deja de ser opcional. Quien llegue primero a esos sectores con la integración resuelta capturará el volumen; quien dependa solo de comisiones por transacción verá presión en márgenes.

ActorQué cambiaMovimiento sugerido
IFPE, adquirentes y agregadoresDemanda obligada en gasolineras, casetas y gobierno, pero SPEI y CoDi sin comisión presionan el cobro por transacciónMonetizar lo que va encima del pago: conciliación, crédito al comercio, datos
BancosLa CURP Digital abarata el onboarding remoto y las cuentas básicas ganan capacidadCompetir por la cuenta del micronegocio antes de que lo haga una fintech
Proveedores B2B (ERP, POS, software vertical)Gasolineras, concesionarias y gobiernos necesitarán QR, NFC y conciliación integradosOfrecer una solución completa adaptada a las necesidades de cada sector
Tesorerías y compras corporativasMás oferta fintech, pero 12 de 89 licencias aún no operanHacer due diligence de proveedores: licencia vigente, operación activa, alianzas
Fintech e inversionistasEl sandbox no es una vía práctica de entrada; open finance sigue sin fechaPlanear con licencia ITF o alianza bancaria; tratar open finance como una posibilidad a futuro, sin depender de ella para operar

Tres preguntas para tu próxima sesión de planeación

  1. ¿Qué parte de tu ingreso depende de comisiones que SPEI y CoDi podrían llevar a cero?
  2. ¿Cuáles de tus clientes están en sectores que Hacienda podría declarar de pago solo digital?
  3. ¿Tu propuesta de valor sobrevive si open finance tarda otros tres años?

En Acertiqa ayudamos a equipos de crecimiento B2B a convertir cambios regulatorios como este en mapas de mercado, cuentas prioritarias y narrativas comerciales. Si tu equipo está evaluando cómo moverse, conversemos.

Meet the Author

Alma Gonzalez
Alma Gonzalez

Head of Market Intelligence & Strategy en Acertiqa

Alma González es Head of Market Intelligence & Strategy en Acertiqa, con 10+ años de experiencia en América Latina. Lidera investigación de mercado, inteligencia competitiva y data storytelling para ayudar a equipos fintech, SaaS y enterprise a tomar decisiones sólidas de go-to-market y crecimiento.​

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